Il modulo pensato per gestire la contabilità per centri di costo e commessa in due modalità:
commessa a budget (quando vuoi assegnare un budget a divisioni, uffici o progetti) e commessa
(quando vuoi leggere costi e ricavi di cantieri, incarichi e progetti).
Regola base: ogni costo deve essere “firmato” con la commessa a cui appartiene. Quando registri una fattura (o un costo interno) selezioni la commessa: quel valore entra subito nel suo totale. Se hai Risorse Umane, fai lo stesso con le ore/giornate: scegli la commessa su cui ha lavorato la persona e il sistema riporta anche il relativo costo. Senza questa etichetta il costo resta “generale” e non contribuisce alla lettura della singola commessa.
Per completare l’analisi puoi anche ribaltare i costi indiretti (spese generali e costi interni aziendali) sulle commesse con criteri oggettivi: ad esempio in proporzione al ricavo/fatturato della commessa nel periodo o nell’anno in analisi. Così vedi sia l’effetto dei costi diretti sia la quota di spese generali assorbite, ottenendo una marginalità più realistica.
A chi è dedicato
• PMI che lavorano “a commessa“ o per progetti
• Aziende di servizi che vogliono monitorare ore e costi
• Realtà che gestiscono cantieri, progetti interni o clienti continuativi
Cosa ottieni
• Scostamenti chiari: budget/consuntivo o ricavo atteso/consuntivo
• Marginalità per commessa sempre aggiornata (costi diretti + indiretti ribaltati)
• Report sintetici e dettagli per commessa, responsabile, area e periodo
Commesse e centri di costo, budget/ricavo atteso, costi da fatture, ore/costi del personale (se presente),
margini e report per commessa/area/periodo (ribaltamento indiretti opzionale)
Cosa comprende il modulo Contabilità per centri di costo e commessa
Una gestione operativa, pensata per due casi d’uso: commessa a budget (monitoraggio budget interni) e commessa
(contabilità per lavorazione con costi e ricavi).
Commessa a budget (centro di costo)
Crea centri di costo per divisioni, uffici, iniziative o progetti interni e assegna un budget di spesa (e, se vuoi, anche di ricavo).
• Budget per area/ufficio/progetto
• Scostamenti sempre visibili
• Nessun vincolo sul cliente
Commessa a ricavo atteso
Definisci una commessa (cantiere, incarico, progetto) e indica un ricavo previsto: il sistema confronta ricavo atteso e costi consuntivi per leggere la marginalità.
• Ricavo previsto vs consuntivo
• Margine e andamento per periodo
• Commessa anche senza cliente dedicato
Imputazione costi da fatture
Ogni costo nasce dai documenti già registrati (fatture e movimenti di contabilità interna): lo etichetti alla commessa corretta e lo ritrovi nei report.
• Nessuna doppia registrazione
• Costi diretti sempre tracciati
• Ripartizione su più commesse, quando serve
Ore e costi del personale
Se hai il modulo Risorse Umane attivo, puoi registrare le ore/giornate e indicare su quale commessa ha lavorato la persona: il costo viene riportato automaticamente.
• Ore per commessa e per addetto
• Valorizzazione a costo standard o reale
• Ideale quando il costo principale sono i dipendenti
Ribaltamento costi indiretti
Non tutti i costi nascono già collegati a una commessa (es. affitti, amministrazione, utenze, costi interni): puoi ribaltarli sulle commesse per ottenere un margine completo, non solo basato sui costi diretti.
• Criteri per periodo/anno
• Riparto su ricavi/fatturato della commessa (o altri driver)
• Margine completo: diretti + quota indiretti
Scostamenti, margini e report
Dashboard sintetiche e analisi di dettaglio per confrontare budget, ricavi attesi e consuntivi, con viste per commessa, responsabile, area e periodo.
• Cruscotti e filtri rapidi
• Storico per periodi e anni
• Esportazione in Excel quando serve
Come funziona nella pratica
Un flusso semplice: crei la commessa o il centro di costo, etichetti costi e ore dove nascono, e leggi scostamenti e marginalità senza ricostruzioni a fine mese.
FASE 1
Crea commessa o centro di costo
Imposti nome, descrizione e tipologia: commessa a budget (budget interno) oppure commessa a ricavo atteso.
Se vuoi, colleghi un cliente, ma non è obbligatorio.
FASE 2
Etichetta i costi
Dal documento (fattura/costo interno) selezioni la commessa corretta: stai dicendo al sistema “questo costo appartiene a questa commessa”. Da quel momento viene sommato automaticamente nei totali e lo ritrovi nei report, senza doppie registrazioni.
FASE 3
Aggiungi ore e ribaltamenti (se serve)
Con Risorse Umane puoi attribuire ore/giornate alla commessa: anche qui l’etichetta fa la differenza, perché trasforma le ore in costo di commessa. Inoltre puoi ribaltare i costi indiretti (spese generali/costi interni) con criteri definiti, ad esempio in proporzione al ricavo o al fatturato della commessa nel periodo o nell’anno.
FASE 4
Leggi scostamenti e marginalità
Dashboard e report mostrano budget vs consuntivo o ricavo atteso vs consuntivo, con riepiloghi per periodo, responsabile e area di business.
Contabilità per centri di costo e commessa
Operativa, leggibile, misurabile
Budget o commessa: capisci subito dove stai guadagnando (e dove stai sforando)
La contabilità per centri di costo si usa in due modi: commessa a budget (per monitorare budget interni di reparti, uffici o progetti)
oppure commessa a ricavo atteso (per leggere costi e ricavi di cantieri, incarichi e lavorazioni).
In entrambi i casi tutto parte da un costo o da un ricavo che viene etichettato sulla commessa corretta.
In pratica: quando registri una fattura o un costo del personale, selezioni la commessa (o la macro-commessa) di appartenenza.
Il sistema ti mostra scostamenti e marginalità nel periodo; se vuoi una lettura completa, puoi ribaltare anche costi indiretti e spese generali con criteri definiti
(ad esempio in proporzione ai ricavi/fatturato).
Dati
Fatture & ore
Costi da fatture e personale, già nel gestionale.
Confronto
Budget / Ricavo atteso
Scostamenti chiari, per commessa e per periodo.
Margine
Diretti + indiretti
Possibilità di ribaltare spese generali sulle commesse.
Aree di business e controllo scostamenti
Budget & report
Puoi organizzare l’azienda in aree di business (linee di servizio, divisioni, uffici, reparti) e collegare a ciascuna le commesse o i centri di costo.
In questo modo imposti budget (costi e, se serve, ricavi), controlli gli scostamenti e confronti periodi e responsabilità interne in modo ordinato.
Confronti rapidi
Commessa vs periodo vs area.
Scostamenti
Budget e consuntivi, sempre leggibili.
Da dove arrivano i dati
Operatività
Fatture e contabilità interna: costi e ricavi etichettati alla commessa.
Risorse Umane (opzionale): ore/giornate imputate alla commessa con valorizzazione del costo.
Magazzino (se usato): scarichi materiali e movimenti collegabili alla commessa.
Integrazione con gli altri moduli
Il modulo Contabilità per centri di costo e commessa lavora insieme agli altri moduli di Ragioneria Telematica:
colleghi documenti, ore e costi alla commessa e il sistema aggiorna automaticamente avanzamento e margini.
Anagrafiche e fatturazione
Colleghi le fatture alle commesse senza duplicare i dati gia presenti nel gestionale.
- Fatture legate alla commessa corretta
- Ricavi tracciati per progetto/cliente
- Nessun reinserimento manuale
Vendite & Magazzino
Vedi materiali e movimenti collegati ai progetti, per capire cosa sta assorbendo budget.
- Materiali e movimenti collegati alle commesse
- Costi operativi tracciati per progetto
- Visione piu chiara delle spese
Contabilita interna per PMI
Leggi margini e risultati per commessa anche nella lettura gestionale dei numeri.
- Collegamento con costi e ricavi
- Margini leggibili per progetto
- Dati pronti senza report manuali
Amministrazione del personale
Importi ore e costi del personale sulle commesse, con riepiloghi per periodo e risorsa.
- Ore collegate alle commesse
- Valorizzazione economica quando prevista
- Riepiloghi per persona e periodo
Domande frequenti sulla Contabilità per centri di costo e commessa
Ho un’azienda e voglio assegnare un budget a ogni gruppo di lavoro (ufficio/divisione/progetto interno) e monitorarlo: lo posso fare?
Sì. In questo caso usi la commessa a budget (centro di costo): crei un centro per reparto/ufficio/iniziativa e assegni un budget di spesa (e, se vuoi, anche di ricavo).
Poi, quando registri una fattura o un costo interno, selezioni la commessa di riferimento: il costo entra subito nel totale e nei report vedi in modo chiaro lo scostamento budget vs consuntivo nel periodo, senza dover ricostruire a fine mese.
Ho un’impresa (es. edile) e voglio attribuire materiali e ore dei dipendenti a ogni commessa: lo posso fare?
Sì. I costi da fatture vengono imputati alla commessa selezionandola al momento della registrazione: così i costi diretti sono tracciati e finiscono subito nei report della commessa.
Se usi anche Vendite & Magazzino, puoi collegare i materiali e i movimenti alla commessa per capire quali progetti stanno assorbendo risorse.
E se hai il modulo Risorse Umane, puoi registrare ore/giornate indicando su quale commessa ha lavorato la persona: il sistema riporta anche il relativo costo del personale nella commessa.
Nel mio caso il costo principale sono i dipendenti: posso caricare ore/giornate sulla commessa per capire la marginalità mentre lavoro?
Sì, se hai attivo il modulo Risorse Umane. Registri le ore/giornate e indichi la commessa di appartenenza: in questo modo il tempo non resta un dato separato, ma diventa un costo attribuito alla commessa.
Insieme ai costi da fatture e costi interni già etichettati, ottieni una lettura più completa dei costi consuntivi e puoi confrontarli con il budget o con il ricavo atteso (a seconda della tipologia di commessa), per avere scostamenti e marginalità sempre aggiornati.
In una commessa sono obbligato a inserire un cliente specifico?
No. Il modulo prevede anche centri di costo e commesse senza vincolo sul cliente. Puoi usare la logica a macro-commesse per attività interne, linee di servizio, uffici o aree: l’importante è che costi (da fatture o costi interni) e, se presenti, ore/giornate vengano etichettati sulla commessa corretta per ottenere report e confronti ordinati.
Se poi ti serve, puoi comunque collegare un cliente o un progetto specifico, ma non è obbligatorio per usare il modulo in modo efficace.
I costi generali (spese aziendali, costi interni) posso ribaltarli sulle commesse per avere una marginalità più realistica?
Sì. Non tutti i costi nascono già collegati a una commessa (ad esempio spese generali e costi interni aziendali): per completare l’analisi puoi ribaltare i costi indiretti sulle commesse con criteri oggettivi.
Un criterio tipico è la ripartizione in proporzione al ricavo/fatturato della commessa nel periodo o nell’anno in analisi. In questo modo vedi sia l’effetto dei costi diretti sia la quota di spese generali assorbite, ottenendo una marginalità più completa.
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